Vilken bakgrund har du inom HR och hur ser din roll ut idag?

Jag är utbildad lärare i grunden och efter några år som lärare satte jag mig vid skolbänken igen för att läsa HR. Ända sedan examen har jag arbetat i rekryterings- och konsultbranschen och driver i dag mitt eget bolag Holm Rekrytering och Interim Management AB. Verksamheten har tre affärsben; chef- och specialistrekrytering, interim management inom HR och finance, samt utbildning inom HR och rekrytering.

Vad engagerar dig mest i ditt jobb?

Det är mycket som engagerar mig i mitt arbete men framför allt att lösa mina kunders utmaningar inom HR, oavsett om det är en permanent tillsättning eller om de behöver en interimkonsult. Jag gillar att överträffa mina kunders förväntningar och att ligga steget före. Jag tycker oerhört mycket om att jobba nära mina kunder, både genom att lära känna de chefer jag stöttar men även organisationens utmaningar och företagskultur. HR-frågorna så otroligt viktiga och att hitta nya medarbetare som matchar företagskulturen och levererar lönsamma beteenden är både utmanande och roligt. Eftersom jag är resultatorienterad som person så kan jag se resultatet av mitt arbete relativt snabbt och att få nöjda kunder och kandidater/konsulter är kanske det som jag går igång på mest.

Du menar att det svåra är inte att hitta rätt kompetens, utan att hitta personer som passar in i företagskulturen, vad menar du med det?

Jag tror ju att alla människor är bra som de är, men alla passar inte in överallt. Jag har skrivit en bok som heter ”Värderingsstyrd rekrytering som affärsstrategi”, och i den beskriver jag min syn på rekrytering och det handlar just om vikten att hitta personer som passar in i företagskulturen. Personer som delar företagets värderingar och sätt att arbeta på kommer att både trivas och leverera både goda beteenden och resultat. De kommer att stanna längre på arbetsplatsen och det gynnar både företag och individ.

HR är på flera sätt affärskritiskt. Hur upplever du att läget är bland de arbetsgivare du träffar. Är HR-frågan tillräckligt prioriterad?

Bra fråga, det kan variera mycket från företag till företag. Men jag tycker att HR:s roll har blivit allt starkare med åren. Mycket på grund av att det är arbetstagarens marknad och att ungdomarna ställer höga krav på sin arbetsgivare. Det innebär att företagen måste skärpa sig och aktivt jobba med sitt employer brand för att anses attraktiva av kandidaterna. Men det handlar lika mycket om att vi inom HR måste vara duktiga på att tala om vad vi kan och vad vi kan bidra med till verksamheten. Finnas med i ledningsgrupp och ta plats. Men många kloka chefer har fattat vikten av att ha en duktig HR med sig i de strategiska frågorna.

Slutligen, du specialiserar dig på specialist- och chefsrekrytering. Vad är det absolut viktigaste för att lyckas med en sådan rekrytering?

Det handlar framförallt om stora nätverk idag. Vare sig de är på LinkedIn eller egna databaser som Workbuster. Jag rekryterar mycket inom HR och då har jag ett stort nätverk inom det området, vilket underlättar när jag letar efter konsulter till mina kunder. Jag brukar säga nej till exempelvis rekrytering inom IT och Sälj eftersom jag inte har upparbetade nätverk inom dessa områden. I övrigt handlar det om att lära känna din kund på djupet för att förstå vilka kandidater som passar in i verksamheten. Du får även mer komplexa frågor från kandidaterna och du måste vara mer påläst och insatt vilket triggar mig personligen.
https://holmrekrytering.se/